Успешна изградња и вођење бизниса, укључујући и медицински, захтева од менаџера не само висок ниво професионализма, већ и објективну процену сопствених слабих и јаких страна. Павел Ковалски је у то убеђен - консултант за менаџмент Едутаинмент Студија, стручњак за психологију, колумниста Форбеса. У интервјуу за Павла Ковалског, он је говорио о улози личности руководиоца и важним психолошким проблемима које власник мора узети у обзир како би избегао грешке у организацији и управљању пословањем..
Паул Ковалски - консултант за менаџмент у Едутаинмент студију, стручњак за психологију, колумниста Форбеса
Какву улогу има људски фактор у изградњи сопственог бизниса??
Никоме није тајна да успјех бизниса, било да је мали или средњи, у великој мјери зависи од власника. Она је власник масе виталних, стратешких улога. У зависности од темперамента, карактера и искуства, сваки власник се на свој начин носи са једним или другим задатком. Неко ће лакше добити решење маркетиншких проблема и тражење нових клијената, али за некога је много лакше урадити аналитику и рачуноводство. За неке, поента је да се изгради одржив, сигуран посао, али за некога најважнија ствар је да постане број 1 по сваку цену. Завртањем добро познате изреке, дефинитивно можемо рећи: „Риба Диши главу“.
Како лични психолошки портрет менаџера утиче на пословање??
Приликом изградње бизниса, власник мора не само да креира бизнис планове, црта циљеве и контролише перформансе своје структуре. Лидер мора посветити велику пажњу својој личности, искрену свијест и прихваћање властитих снага и слабости. Франк процена њихових психолошких карактеристика и софт скиллс помоћи ће му у будућности да избегне многе грешке, ризике и неоправдани отпад.
Када се гради бизнис, менаџер треба да обрати велику пажњу на своју личност, искрену свест и прихватање сопствених снага и слабости..
Да ли постоје специфични алати који могу помоћи менаџеру да постане што ефикаснији за своје предузеће??
Први корак који сваки власник мора да предузме је да одржи искрен разговор са собом о себи, јасно и искрено одреди своје психолошке аспекте. То ће омогућити већ у почетним фазама да се ослободе катастрофалног ефекта Дуннинг-Кругер-а. Потпуна формулација ефекта је: „Људи који имају низак ниво вјештина доносе погрешне закључке и доносе лоше одлуке, али нису у стању да остваре своје грешке због ниског нивоа вјештина“.
Неразумијевање грешака доводи до увјерења самоправедности, а самим тим и до повећања самопоуздања и свијести о његовој супериорности. Дакле, ако не обратите пажњу на личност вође, ефекат Дуннинг-Кругер постаје невидљива купола која га покрива. И под овом куполом, власник је апсолутно сигуран да је он прави и идеалан и да не примећује своје грешке, што у догледно време доводи до повећања њиховог броја..
Региструјте се данас на конференцији Бусинесс Схот и добијте прилику да саслушате извештај Павела Ковалског и 11 других стручњака који ће вам помоћи да правилно организујете приватну праксу, привучете и задржите клијенте и повећате профитабилност медицинског посла.!
Поставите своја питања о улози личности менаџера у успеху медицинског бизниса у коментарима на овај чланак, и сигурно ћете добити одговор на њих 12. маја на Бусинесс Схот-у!