Да би се осигурала висока профитабилност пословања у области медицине, менаџеру је потребно правилно приступити позиционирању своје компаније, производа и / или услуге. Веома је важно осигурати конкурентност Вашег пословања и бити у могућности да објасните клијенту зашто би вам се обратио за помоћ у рјешавању проблема. Формирање конкурентских предности је један од кључних корака неопходних за успјешно медицинско пословање. У интервјуу за Олгу Дудник - оснивачицу Едураинмент Студиа, колумниста Форбеса - поделила је основне информације о конкурентским предностима које ће бити корисне сваком предузетнику..
Олга Дудник - Оснивач Едутаинмент студија, Цертифиед Манагемент Цонсултант, Форбес Цолумнист
Како компетентно приступити формирању конкурентских предности вашег пословања
Шта је конкурентска предност и важно је дефинисати у понуди клијенту?
Конкурентска предност вашег пословања је јединствено, јединствено и јединствено лице ваше компаније. То је разлика која ће вам помоћи да пронађете вашег клијента. То је основа ваше јединствене понуде купаца..
Које су методе и средства за формирање и развој конкурентских предности?
За формирање конкурентских предности постоје многи алати - од развоја једноставних "цоацхинг" питања до низа стратешких сесија које користе алате као што су анализа фактора конкурентске предности за Портера, СВОТ-анализу и друге.
Од „других“, желио бих истакнути алат као што је шаблон пословног модела који је створио Алекандер Остервалдер и описан у његовој књизи „Изградња пословних модела“. Шаблон предложен од стране аутора састоји се од 9 структурних блокова:
- кључне активности;
- кључни ресурси;
- вредност пропозиција;
- сегменти потрошача;
- однос са клијентима;
- кључни партнери;
- канале дистрибуције;
- структура трошкова.
- токови прихода;
Конкурентна предност је разлика која ће вам помоћи да пронађете Вашег клијента..
Који год алат изабрали, у сваком случају морате одговорити на неколико важних питања:
- Шта волиш радити?
- Најбоље што радите је најбоље?
- За кога то радите??
- Шта "они" желе или требају?
- Како ће се „они“ променити као резултат сарадње са вама?
За формирање конкурентних предности и изградњу кохерентне и јаке пословне структуре, прво је потребно одредити главну сврху, мисију компаније. Како то урадити, које методе и алати ће вам помоћи да креирате и развијате успешан бизнис у области медицине, можете на конференцији Бусинесс Схот.
Бусинесс Схот је догађај за медицинске стручњаке који желе изградити приватну праксу или повећати профитабилност свог пословања. Пријавите се данас да бисте добили приступ извештајима 12 најбољих говорника у својој области који ће поделити своја искуства у вођењу успешног пословања у Кијеву 12. маја!
Поставите питања о формирању конкурентских предности у коментарима на овај чланак - и сигурно ћете добити одговоре на њих 12. маја на Бусинесс Схот-у!