Његов посао - звучи инспиративно, с које стране не треба гледати. На крају крајева, ова чаробна фраза обично значи да се сан особе инспирисане цоол идејом остварио. Размишљајући о бизнисменима, обично замишљамо људе који су напустили своје рутинске канцеларијске послове од 9 до 6 и посветили се сну. У нашој машти пословни људи решавају озбиљне проблеме и сами управљају великим количинама капитала..
Међутим, у стварном животу, особа која одлучи да започне посао суочава се са нешто другачијом сликом. Он разуме да је једино немогуће постићи бар неки озбиљан успех. На крају крајева, магија успјеха је увијек цијели тим.!
А ако размишљате о отварању вашег бизниса (или сте то већ учинили), онда креирање сопственог тима за сан постаје главни задатак за вас. Како створити тим из снова?
ће затражити!
Ваш тим из снова: како направити властити тим из снова
Ваш посао можда има одличну идеју, али судбина читаве компаније још увек зависи од снаге тима. Сваки члан тима треба бити у потпуности одговоран за своју сферу, прилагодити се промјенама и учинити га прилично флексибилно, јер се ситуација у бизнису може промијенити у било којем тренутку. Најбоље компаније се ослањају на снаге сваког од својих запослених да би кренуле напријед..
Да ли сте на почетку свог посла могли да зарадите на савету нашег чланка? Онда је време да схватите карактеристике формирања сна!
Дреам теам: ко мора бити у вашем тиму из снова?
Кажу да сваки члан тима игра улогу. Погледајмо главне улоге које су потребне у тиму снова..
Дреамер
Ради се о инспирацији и нагону. Ова улога захтева да особа верује у идеју и сан чак и када други не верују. Никада не одустајте - гурајте себе и друге напред! Само прави ентузијаст и оптимиста то могу..
Сеер
Ова улога је да идентификује "замке", јасну идентификацију проблема и потрагу за решењима. Свака компанија се понекад суочава са неким препрекама и онда ће та особа са јасном визијом мисије преузети иницијативу и понудити најбоље рјешење..
Акција Људи или Извођачи
Њихов мото: мање речи - више акције. Они су лакши и угоднији за обављање задатака него за планирање. Главна ствар је да се јасно одреде задаци и оквири за њих, како би рад био потпун и комплетан..
Мастерс
Ова улога иде заједно са претходном. Мастерс - најбољи представници извођача. Ради се о организацији и делегирању, као и брзом и квалитетном постављању задатака..
Инноватор
Ради се о претварању просјечног производа или услуге у изванредан. То би требало да буде особа са невероватном интуицијом и оригиналним приступом. Онај ко попуни позицију треба да размишља о стварима изван оквира, имајући велики укус и перспективу развоја и иновација..
Цоннецтор
Ова улога је да створи и развије виталне контакте за покретање и развој бизниса. Конектор савршено комуницира са клијентима, инвеститорима и консултантима. То је веза (и конектор) између свих, што омогућава одличну комуникацију и плодну сарадњу..
Наравно, морате пуно радити на проналажењу свих таквих чланова тима. Тамо је прави изазов!
Креирање Дреам тима: Валктхроугх
Сада знате од чега се састоји тим из снова. Али како да будете сигурни да имате савршен тим? Ево пет корака које треба предузети приликом креирања:
1. Дефинишите позиције
Прво морате одредити структуру и темељ вашег пословања. Ако нисте једини оснивач, онда други оснивачи могу да доделе улоге - ко ће бити одговоран за организациона питања, који ће се посветити менаџменту, који ће водити одељење продаје, који је ближи ПР и комуникацијама, итд. Онда од оснивача треба да оду до топ менаџера (ако их има) и тако даље, према хијерархији.
Чим се договоре улоге, постарајте се да кључне позиције заузму они људи који ће моћи да примене своје таленте управо на одређеном положају..
2. Координирати сва питања о организацији радног процеса
Да ли је неопходно да сви запослени буду у канцеларији током 8-сатног радног дана? Или се слажете да им дате флексибилан распоред са могућношћу рада на даљину? Или можда ваш тим има посао који је лакше и јефтиније делегирати слободњаку? И шта ћете да радите ако наруџбине теку током времена - да ли ћете проширити особље или ћете више волети подизвођаче??
Одговоре на сва ова питања треба унапријед потражити. И императив је да се о тим тренуцима говори са запосленима чак и током интервјуа, пре него што се запосле. Јер чак и највреднији стручњак и креативни радник неће моћи да шири своја крила и води компанију до висине ако се осећа ограниченим чињеницом да, на пример, власти неће ићи на састанак и неће дозволити да раде од куће у случају више силе или болести.
3. Одредите критеријуме за идеалног кандидата
Пре него што започнете интервјуе са потенцијалним кандидатима за запослене, одредите кључне критеријуме. Они ће вам омогућити да прецизно утврдите да ли је "ваша" та особа.
Међу њима су:
- Вриједно (можда чак и јединствено) професионално искуство.
- Преданост идеји (можда звучи помало патетично, али понекад игра веома важну улогу).
- Дељене вредности са компанијом.
- Способност да се не успаничи у тешким ситуацијама и тражи решења са "хладном главом".
4. Размислите унапред о развоју запослених
Чак и ако сте успели да регрутујете особље свог тима из снова, не би требало да почивате на ловорикама. Нема идеала, а да би тим остао сан, потребно је да не штедите време и ресурсе за даљи развој специјалиста..
Стратегије за обуку, развој каријере, професионални развој, учешће на конференцијама и специјализованим семинарима - то није хир, већ потреба.
Дреам теам: како другачије одржавати морал
Створити услове под којима ће придошлице расти под водством искуснијих колега..
Обезбедити пријатељску атмосферу у тиму кроз квалитетан тимски рад и отвореност у комуникацији између запослених и менаџмента..
Мотивисати људе и финансијски (компетитивна плата, бонус систем, награде за одличан рад) и нематеријалне „пецива“ (овде је опсег веома широк).
Не заборавите да је добра идеја за почетак само 10% шансе за успјех. Њена успешна имплементација је кључни приоритет. И то се може постићи само уз помоћ тима из снова који дијели исту мисију и визију..
Види такође: Креирање бренда: Водич корак по корак за предузетнике
Можда ћете бити заинтересовани за видео: